知识付费时代的知识经纪人

日期: 2018-08-02 00:00:31 / 人气: 599

知识经济人,是将知识产品或服务营销和销售出去的人,他们营销和销售知识产品,实现知识的商业价值。


经纪人、销售员,都是人们很熟悉的形象,这些过去的形象有助于我们理解知识经纪人的含义,但也可能误导我们,因为在互联网知识经济中,这群人的角色可能不像过去那么鲜明。他们可能是知识平台里各种智能的工作人员的组合,如营销、设计和编辑。对于生产一款知识产品的公司来说,产品经理指的就是生产他的团队,经纪人则是销售他的团队。

在知识产品服务提供商中,知识传播者,知识产品经理、知识经纪人可能是逐渐融合的,形成精干的团队。在最小的情况下,可能一个人就可以依托平台制作、推出一款知识产品。

李翔曾说,互联网和用户教给了我一些东西,让我从一个自负的杂志人,变成一个谦卑的内容生产者。他从中学到的三点有:

第一点是产品意识。

一个好的产品,或者说一个合格的产品,至少应该具备两个条件:频率的稳定性和质量的稳定性。

第二点是效率意识和用户意识。

一定要提高效率,一定要靠近用户,努力地接近你的用户,服务你的用户。

第三点是价值意识。

你想要做的事情,你想要做的产品,必须要对整个生态游一些正向的,建设性的价值,而不仅仅是索取。

从知识平台的角度看,知识传播者、知识产品经理,知识经纪人分工越来越细致。

对于平台来说,平台倾向于不是雇佣“还是传播者”,把他们变成员工,而是试图与他们形程“联盟”关系,提供互联网交易平台给知识传播者,同时也从各种放面支持知识传播者。

在知识平台内,平台既有“构建系统”的产品经理,也有“管理商品”的产品经理。但是,与处于知识产品服务提供商一方的管理商品的产品经理不同,平台里的这类人往往更多考虑的是如何服务多款产品。

知识平台的关键职责是协调各方实现商业价值,这使得它里面很多工作人员其实是经纪人:他们形成细致的分工,形成一个体系来做经纪人。


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